Salle de conseil feutrée d'un cabinet de stratégie

Paris · Conseil aux dirigeants · Depuis 2009

Une chambre de réflexion
pour les décisions qui ne souffrent
aucune approximation.

Penhaligon Strategic Counsel accompagne dirigeants, actionnaires et conseils d'administration sur leurs arbitrages les plus sensibles — dans la confidentialité d'un cabinet privé.

16 ans
d'exercice continu
40+
conseils d'administration accompagnés
9
associés et conseillers seniors

Le Cabinet

La rigueur d'un conseil restreint, la discrétion d'un cercle privé.

Nous n'intervenons pas en volume. Chaque mission est confiée à un associé qui en répond personnellement, du premier entretien à la mise en œuvre. C'est cette continuité — et l'absence de sous-traitance — qui fonde la confiance de nos clients.

Notre cabinet réunit d'anciens dirigeants, administrateurs et stratèges qui ont eux-mêmes porté la responsabilité d'arbitrages décisifs. Nous parlons donc le langage de la salle du conseil, pas celui des présentations.

  • Confidentialité contractuelle absolue
  • Un associé responsable par mandat
  • Aucune mission déléguée à des tiers
  • Honoraires lisibles, convenus à l'avance
Associés en réunion de travail autour d'une table de conseil
Séance de travail — bureaux de la Maison, rue de la Paix.

Nos Missions

Quatre domaines d'intervention,
une même exigence de discernement.

I

Stratégie & arbitrages de direction

Clarifier les options, éprouver les hypothèses et préparer les décisions structurantes : repositionnement, allocation de capital, choix de portefeuille.

II

Gouvernance & conseils d'administration

Renforcer le fonctionnement du conseil, accompagner les présidents et préparer les comités sur les sujets de gouvernance les plus délicats.

III

Opérations sensibles & transitions

Conseiller les dirigeants lors de transformations, transmissions ou réorganisations exigeant méthode, calendrier et confidentialité.

IV

Conseil d'actionnaires & relations d'associés

Éclairer les actionnaires familiaux et investisseurs sur leurs intérêts de long terme et la cohérence de leurs engagements.

Documents de travail et plan stratégique sur une table
Cadrage d'une mission — phase de diagnostic.

La Méthode

Un cheminement ordonné, du premier mot à la décision.

  1. 01

    Entretien confidentiel

    Un échange initial sans engagement pour comprendre l'enjeu, son calendrier et la qualité de la relation attendue.

  2. 02

    Lettre de mission

    Périmètre, livrables, associé responsable et honoraires sont fixés par écrit avant tout commencement.

  3. 03

    Diagnostic & délibération

    Analyse des faits, confrontation des options et formulation d'un avis argumenté, débattu avec vous.

  4. 04

    Décision & accompagnement

    Nous restons à vos côtés jusqu'à la mise en œuvre des choix retenus, et au-delà si vous le souhaitez.

Honoraires

Une politique tarifaire claire,
convenue avant toute mission.

Nos honoraires sont annoncés à l'avance et inscrits dans la lettre de mission. Aucun montant n'est facturé sans accord écrit préalable. Les tarifs ci-dessous s'entendent hors taxes.

Consultation

Un avis ponctuel

1 200 €/ séance de 90 min

  • Entretien préparatoire confidentiel
  • Une séance avec un associé senior
  • Note de synthèse écrite sous 5 jours
  • Un échange de suivi inclus
Réserver une consultation

Mission spéciale

Opérations sensibles

Sur devisà partir de 35 000 €

  • Périmètre défini sur mesure
  • Équipe d'associés constituée
  • Calendrier et livrables contractuels
  • Confidentialité renforcée
Demander un devis

Les honoraires peuvent être ajustés selon la complexité du mandat. Toute modalité de facturation, ainsi que les conditions de rétractation, figurent dans nos Conditions générales et notre Politique de remboursement.

Prendre rendez-vous

Le premier entretien est confidentiel et sans engagement.

Adressez-nous votre demande. Un associé vous recontacte sous deux jours ouvrés pour convenir d'un échange, en nos bureaux ou en visioconférence sécurisée.

Demande d'entretien